淮安专业TS认证

时间:2020年04月21日 来源:

IATF16949常见问题**

4、按IATF16949体系运行多长时间才可申请认证?

   答:IATF规定,组织的运行业绩要有12个月,实际告诉我们要有12个月的运行记录,但12个月并非指体系文件发布后12个月,只要组织以往有足够的绩效记录满足了12个月也可以,特别是组织已经有QS9000或ISO9000的运行记录。对于有非汽车类产品的组织,12个月的运行业绩特指汽车产品批量供货要有12个月的运行记录。


5、我公司是生产汽车滤清器产品的,主要供应维修市场,我公司能否申请IATF16949认证?

   答:不能。汽车供应链是指所供产品必须装在整车厂出厂的新车上的产品零部件,不包括维修市场产品。但如果是整车厂指定销售点并按整车厂的计划配送,还是可以申请认证的。


6、我公司的产品,是由我公司设计出来的,但与顾客合同的开发协议中,涉及责任是顾客,我公司是否有产品设计责任?

   答:公司是有产品设计功能的,但无产品设计责任。


企业很可能从ISO质量管理体系入手,构建一套科学的管理体系,为经济的下一次繁荣做好准备。淮安专业TS认证

    IATF16949常见问题**23、我公司产品没有特殊特性可以吗?答:顾客是否有要求?如果有,自然就有,如果顾客没有提出,则组织自己确定,如果没有确定,就看组织在生产过程是否发生过产品质量问题,或顾客投诉,这些问题如果是制造过程中的问题,表明组织在识别特殊特性上做得不够充分。24、什么是顾客的特殊要求?答:IATF16949认证审核,颁发的是两个证书,一个是符合IATF16949质量管理体系要求的证书,还有一个是符合顾客特殊要求的证书。组织按标准要求完全做到了还不够,还要按不同顾客的个性要求去做到。才有真正意义上的符合ISO/TS16949。顾客的特殊要求,如顾客的产品规格要求,运输要求、采购要求、新产品开发的策划要求(APQP)、生产件批准要求。 北京TS认证降低环境风险,企业才能更好地占领国内外市场。

    IATF16949管理体系生产部的实施要点1.是否对生产和服务的提供进行了策划?策划时输入了什么?输出了哪些文件?2.当生产和服务提供过程的输出不能由后续的监视或测量加以验证时,组织是否对这样的过程(特殊过程)实施了确认?是如何确认的?特殊过程控制时的记录是否被维持?3.当可行时,是否在产品实现的全过程用适宜的方法进行标识产品?有哪些标识方法?监视与测量后是否有产品状态的标识?当有追溯要求时,能否***的识别出来?4.在生产过程中,对产品的符合性提供了哪些防护措施?5.所有的过程操作的员工是否有书面的作业指导书,这些指导书是否在工作场所容易取得?作业指导书能指导作业吗?效果如何?6.当作业开始,材料变更、作业变更时,是否进行了作业准备验证?7.是否对制造过程中的机器设备进行预防性保养?8.在进行工具和量具设计、制造和全尺寸检验时,组织是否提供了必要的技术资源,如果工装的设计与制造被分包。

   IATF16949常见问题**23、我公司产品没有特殊特性可以吗?答:顾客是否有要求?如果有,自然就有,如果顾客没有提出,则组织自己确定,如果没有确定,就看组织在生产过程是否发生过产品质量问题,或顾客投诉,这些问题如果是制造过程中的问题,表明组织在识别特殊特性上做得不够充分。24、什么是顾客的特殊要求?答:IATF16949认证审核,颁发的是两个证书,一个是符合IATF16949质量管理体系要求的证书,还有一个是符合顾客特殊要求的证书。组织按标准要求完全做到了还不够,还要按不同顾客的个性要求去做到。才有真正意义上的符合ISO/TS16949。顾客的特殊要求,如顾客的产品规格要求,运输要求、采购要求、新产品开发的策划要求(APQP)、生产件批准要求。 7、质量体系试运行,提供ISO/TS16949:2009实施必需的质量工具培训(APQP、FMEA、MSA、SPC、P***、8D等)。

    指导企业实施IATF16949的八步法***步:质量竞争力调查与评估企业的顾客在哪里,质量竞争能力如何;这是贯彻IATF16949依然要做的***步,而且必须是正确地做。在这一步的进程中,重点是要理解质量经营的概念与原理;并用SWOT分析法进行企业质量管理体系的评估。第二步:质量差距与原因评估出顾客的需求与期望,比对企业实际的质量竞争力;得出企业的差距。要用因素分析法,指导企业查找差距的原因;并用相关的管理方法弥补一些暂时性的技术差距。对管理、观念等软件方面的差距,实现一一对应提升改进。在这一步的进程中,主要是了解现代化管理方法和现代信息的功能作用;能用差距目标管理法快速提升企业的系统管理。第三步:体系评估企业能进行实际质量经营状况的评估,确定企业体系与经营对应的一致;突出工作效率在经营中的保证作用。在这一步的进程中,以组织机构、机制为重点;系统学习ISO9000标准中质量管理体系的功能性原理与概念。 欧洲特别是德国均各自发布了相应的质量管理体系标准,如德国的VDA6.1、意大利的AVSQ94、法国的EAQF等。企业TS认证内审员培训

因此ISO认证的需求,也会因为企业自身质量管理的目的而增加。淮安专业TS认证

ITAF 16949汽车质量管理体系


认证要求


1.申请方授权**签署的产品质量认证申请书、质量体系认证申请书;


2.申请单位质量手册,必要时提供企业的程序文件;


3.申请认证的产品或质量体系覆盖的产品标准;


4.申请方声明执行的标准;


5.加工产品的相关定单;


6.产品生产全过程情况总结,产品生产流程及特殊过程、关键过程说明;


7.近三年产品销售情况及用户反馈信息;


8. 要求获得ISO/TS 16949:2016认证注册的公司,必须具备有至少12个月的生产和质 量管理记录,包括内部评审和管理层评审的完整记录。


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无锡凯睿斯企业管理咨询有限公司成立于2016-09-13,专业凯睿斯企管一直沿着新标准新领域咨询走,取得了业绩,实现了三大飞跃:一是从**初单一的质量管理体系的认证咨询,到现在覆盖ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、HACCP、QC080000、ROHS、CE、GB50430、ISO13485、ISO2000、ISO22000、FSC、ISO27001、能源管理体系等国际管理体系认证咨询及产品认证咨询等十几类管理体系标准的认证咨询;二是从单一从事管理体系的认证咨询业务逐步发展到集企业经营管理辅导、体系认证咨询和管理培训业务三位一体的综合性管理咨询公司;三是实现了服务范围从无锡发展到全国的初步目标。 凯睿斯企管成立至今,本着“诚信、专业、创新”的经营理念,累计为数千家企业提供了管理咨询服务,其中含近百家世界 500强在华企业、数百家上市公司和集团公司,其产品型态遍及不同专业领域。 凯睿斯企管拥有来自不同专业,具备专业背景和管理实践经验的近百位***咨询师、IT工程师和培训讲师。他们既具有深厚的企业管理理论基础,又有实际工作经验,能够将好的经营管理理念与企业实际运作情况有机结合起来。等多项业务,主营业务涵盖[ "体系认证", "管理培训", "产品认证", "AAA认证" ]。目前我公司在职员工达到11~50人人,是一个有活力有能力有创新精神的高效团队。无锡凯睿斯企业管理咨询有限公司主营业务涵盖[ "体系认证", "管理培训", "产品认证", "AAA认证" ],坚持“质量***、质量服务、顾客满意”的质量方针,赢得广大客户的支持和信赖。目前公司已经成为[ "体系认证", "管理培训", "产品认证", "AAA认证" ]的**企业,正积蓄着更大的能量,向更广阔的空间、更***的领域拓展。

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