淮安申请TS认证内审员培训

     IATF16949常见问题  32.对生产散装材料的过程是否制定控制计划？

      33.是否有试产控制计划和量产控制计划？如果有设计责任，是否有样件的控制计划？这些控制计划得到很好的执行吗？

     34.当出现过程不稳定或过程能力不足时是否采用了指定的反应计划？这些采取的反应计划效果如何？

     35.当有任何的变更影响到产品、过程、测量、运输、供应来源或变更FEMA时，是否重新评审和更新控制计划？

     36.当顾客要求时，更新后的控制计划是否提交顾客评审与批准？

     37.在控制计划中规定的统计技术，组织是否在应用，是如何应用的？ 按照该技术规范建立、实施和保持质量管理体系，将给企业带来很多的好处和***的效益。淮安申请TS认证内审员培训

TS16949体系的五大工具是哪五个？

测量系统分析（MSA）、产品质量先期策划（APQP）、潜在失效模式与后果分析（FMEA）、统计过程控制（SPC）和生产件批准（P***）。

1、MSA 测量系统分析

测量系统必须处于统计控制中，这意味着测量系统中的变差只能是由于普通原因而不是由于特殊原因造成的。

2、APQP 产品质量先期策划

3、FMEA-潜在失效模式分析

FMEA是产品设计或生产早期阶段就开始进行的一组系列化活动。及早地指出根据经验判断出的弱点和可能产生的缺点及其造成的后果和风险，并在决策中采取措施加以消除。

4、统计过程控制分析

生产过程的质量控制是保证产品质量的重要环节，稳定的生产过程会带来质量上的飞跃。统计过程控制图用于记录与质量有关的工序参数或不同时间的产品参数。

5、P*** 生产件批准程序

P***的目的是用来确定供方是否已经正确理解了顾客工程设计记录和规范的所有要求，并且在执行所要求的生产节拍条件下的实际生产过程中，具有持续满足这些要求的潜能，是目前**完善的供应商选择与控制系统。

淮安申请TS认证哪家好标准的适用范围是组织的顾客指定的生产件和维修件的制造现场。也即制造过程发生的场所。

   IATF16949常见问题**23、我公司产品没有特殊特性可以吗？答：顾客是否有要求？如果有，自然就有，如果顾客没有提出，则组织自己确定，如果没有确定，就看组织在生产过程是否发生过产品质量问题，或顾客投诉，这些问题如果是制造过程中的问题，表明组织在识别特殊特性上做得不够充分。24、什么是顾客的特殊要求？答：IATF16949认证审核，颁发的是两个证书，一个是符合IATF16949质量管理体系要求的证书，还有一个是符合顾客特殊要求的证书。组织按标准要求完全做到了还不够，还要按不同顾客的个性要求去做到。才有真正意义上的符合ISO/TS16949。顾客的特殊要求，如顾客的产品规格要求，运输要求、采购要求、新产品开发的策划要求（APQP）、生产件批准要求。

    IATF16949管理体系设计开发部的实施要点7.在设计与开发的哪些阶段进行验证？谁参加了验证？采用了哪些验证方法？验证结果如何？记录被维持了吗？8.设计与开发的确认在什么情况下进行？是否按照计划的安排来实施？顾客参加了设计与开发的确认吗？在设计与开发确认时，是否**了所有的性能试验活动？确认的记录是否被维持？9.在新产品的设计与开发过程中，是否有设计变更？有多少变更是什么原因引起的变更？变更后造成的影响和冲击有多大？是否对产品寿命期间内的变更进行控制？这些变更的记录是否被维持？10.对有**的设计变更，是否与顾客共同商议并评价变更的影响程度？如果顾客要求，任何产品实现的变更，是否通知顾客，并得到顾客的同意？11.对新产品的设计与开发的进行是如何控制的？采取了哪些措施减少甚至避免设计更改？12.特殊特性的开发，潜在失效模式与后果分析。 确保各供应商具有高质量的运行业绩，并提供持续稳定的长期合作，以实现互惠互利。

IATF16949管理体系“采购”的实施要点

      1.组织是如何初期评价和选择供应商的？初期评价的依据是什么？

      2.与供应商确定合格关系后，组织是否对供应商进行连续评价？连续评价的依据是什么？是如何对供应商进行连续评价的？

      3.初期评价与连续评价的记录被维持了吗？

      4.对独占市场与顾客指定的供应商是如何控制的？控制的效果如何？

      5.采购文件如何控制？采购文件发放前是否经过相关权责人员的批准？

      6.采购产品验证了吗？是如何验证的？验证的准则是什么？是否有未验证的产品而直接投入生产线使用？

      7.如果组织到供应商处验证产品或顾客到供应商处验证产品，这种情况如何控制？产品放行的方法有规定吗？

      8.对一些水准差的供应商怎样处理？是否频繁的更换供应商？组织是否定期对供应商进行培训或采取其它方式提升供应商水准？

     9.如出现合并、收购或加盟的供应商，是否对其质量管理体系进行重新评审？

   10.采购的产品或材料是否符合生产国和销售国法律法规的要求？

   11.是否有供应商质量体系开发的计划？是否建议所有的供应商在某一期限内必须符合ISO9001：2000质量管理体系的要求？ 所有的ISO标准每五年审查一次，确定是否需要修改以确保它对市场的当前性和相关性。贵州TS认证内审员培训

节约能源，节约原材料，避免了罚款和排污费，从而降低成本。淮安申请TS认证内审员培训

    IATF16949技术规范，是汽车生产件以及相关维修件生产厂家进行质量管理的现代化工具。按照该技术规范建立、实施和保持质量管理体系，将给企业带来很多的好处和***的效益。主要表现在以下几个方面：***，有利于企业成为汽车顾客的供方，特别是为主机厂配套。汽车主机厂目前普遍提出了对汽车生产件及相关维修件供方的质量管理体系要求，依据TATF16949技术规范或其它质量体系标准建立质量管理体系，取得认证，才有可能进入国际、国内汽车顾客的采购圈。第二，提高企业的工作效率。IATF16949技术规范告诉企业的不仅*是质量管理体系各过程的要求，提出并规定了许多有效的、切实可行的控制程序和方法，如质量先期策划、测量系统分析、生产件批准程序等，合理的使用这些方法，可以有效的提高工作效率，增强企业的战斗力。第三，有利于企业全员以顾客为关注焦点，满足顾客要求质量意识的形成。通过人力资源管理，培训管理的加强，形成与质量有关的各级管理人员、岗位员工整体素质不断提高的发展局面。第四，能不断提高顾客对企业提供的产品和服务的满意程度。产品质量的不断改进与提高，****按时交付产品的机制，以及对顾客要求的关注、沟通与满足。 淮安申请TS认证内审员培训

无锡凯睿斯企业管理咨询有限公司成立于2016-09-13，专业凯睿斯企管一直沿着新标准新领域咨询走，取得了业绩，实现了三大飞跃：一是从**初单一的质量管理体系的认证咨询，到现在覆盖ISO9001、ISO14001、OHSAS18001、ISO/TS16949、HACCP、QC080000、ROHS、CE、GB50430、ISO13485、ISO2000、ISO22000、FSC、ISO27001、能源管理体系等国际管理体系认证咨询及产品认证咨询等十几类管理体系标准的认证咨询；二是从单一从事管理体系的认证咨询业务逐步发展到集企业经营管理辅导、体系认证咨询和管理培训业务三位一体的综合性管理咨询公司；三是实现了服务范围从无锡发展到全国的初步目标。 凯睿斯企管成立至今，本着“诚信、专业、创新”的经营理念，累计为数千家企业提供了管理咨询服务，其中含近百家世界 500强在华企业、数百家上市公司和集团公司，其产品型态遍及不同专业领域。 凯睿斯企管拥有来自不同专业，具备专业背景和管理实践经验的近百位***咨询师、IT工程师和培训讲师。他们既具有深厚的企业管理理论基础，又有实际工作经验，能够将好的经营管理理念与企业实际运作情况有机结合起来。等多项业务，主营业务涵盖[ "体系认证", "管理培训", "产品认证", "AAA认证" ]。唯才是举，唯能是用：拥有优秀人才11~50人和，是实现企业战略目标的基础，是企业持续发展的动力。无锡凯睿斯企业管理咨询有限公司主营业务涵盖[ "体系认证", "管理培训", "产品认证", "AAA认证" ]，坚持“质量***、质量服务、顾客满意”的质量方针，赢得广大客户的支持和信赖。公司凭着雄厚的技术力量、饱满的工作态度、扎实的工作作风、良好的职业道德，树立了优良的[ "体系认证", "管理培训", "产品认证", "AAA认证" ]形象，赢得了社会各界的信任和认可。